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梳理老板思路,立心构建企业集团的综合发展模式
作者:本站    浏览次数:3693    发布时间:2017-03-22 14:00:04  
  01

  企业基本情况:该企业是世界最大的海藻生产企业,是横跨制造业,消费,医疗,农业的多产业集团。

  02

  企业问题

  企业长期业绩徘徊不前,企业的资源没有很好的开发,希望建立系统的战略规划,设计好商业模式实现企业的快速发展。

  03

  合作内容

  通过与立心的合作,达成了战略定位,战略规划,设计商业模式,推动企业的资源开发促进企业的发展。

  04

  咨询的过程与成果

  立心咨询,一是了解企业实际情况,明确企业问题;二是同样比较,确定对标企业和模式;三是充分与最核心领导沟通,明确核心领导的意图、志向和困惑。四是精心设计,反复比较。五是形成方案。六是开展培训,落地实施。

  立心咨询的成果是,战略整体方案,商业模式设计方案,实施方案,培训推进方案。

  05

  实施效果

  达到咨询的目的,做到了清晰思路,准确定位,同行学习,资源开发,快速发展。当年实现了销售增长40%的效果。


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