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立心国际第五期商业模式特训营案例分享-咨询篇
作者:本站    浏览次数:3044    发布时间:2015-01-04 12:18:23  

  咨询公司孙小甜的分享:

  我介绍一下怎么跟李老师结缘的。我本人曾经在一年半以前我也是职业培训师,是给银行讲服务礼仪这样的课题。因为我自己做培训,身边很多这样的资源。当我和我先生准备做一些自己的事业的时候,包括身边有很多很厉害的企业家,大家在一起资源整合的时候,有了学习商业模式课的想法。我到北大打听,说目前全中国讲商业模式讲的最好最顶尖的老师是哪一位,我问了大概五六个领导级的人物,还问了培训界的泰斗级人物,大家统一都推李江涛老师。后来知道李老师在北大讲课,我就过去了。听了李老师的课,很震撼。然后一路紧跟,带上我的先生,一路追到复旦大学。真的是现在跟老师在一起的时间越久,就发现老师真的是我先生形容的一样,跟着李老师可以把企业变成“业界航母”。

  我今天的收获有三点,第一点时懂得了设计商业模式的基本思路,包括设计商业模式所具备的条件。第二点在设计商业模式时,具体的一些步骤,特别是“分类、分层、分阶段”这七个字我的体会很深,运用到个人发展上,包括在员工和团队的管理上,这七个字都是都可以用的。第三点,通过老师举的小米和麦当劳的案例,拓宽了对商业模式的见识,包括上次在复旦大学讲的时候也听了,老师也讲了小米的案例,但是没有今天讲的更深,所以才叫实战训练营,所以拓宽了我对商业模式的见识。

  同时,通过几组同学的实际案例,让我了解到一个点,活动两个字和商业模式之间的一个关系。

  李老师点评:

  资源模式里面,其实不要记的太多,资源模式最核心的就是平台型的资源,商业模式的步骤就是这三个字“有、找、合”。第一先积累资源,得“有”;第二要去“找”资源;第三要学会合作,要学会去结合,要学会区别整合,要学会去组合,家庭要组合,资源要整合,我们要学会不同层面的合作,合就有各种合的方式。这三个字基本上能够把商业模式的基本东西讲清楚。

  如果一个公司能把业务模式、资源模式、盈利模式做的很完整,这个模式就非常棒了,但是一般不需要,比如说分众传媒,它就是做了一个资源模式,就把电梯口开发出来,放了电视,通过合同锁定住。万达第一个叫资本化,第二个叫规模化,第三个一定要综合。像马云,开始做网站,后来做淘宝,后来做支付宝,又做嘀嘀打车,又做国外的贸易,所以最后看谁综合的更好。所以商业模式设计是无止境的,但是商业模式的力量非常强大,因为商业模式把传统管理学的很多思想都突破了,像跨界和专业化。


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